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Recentemente, a estratégia de desenvolvimento da estratégia de desenvolvimento "Four -in -Ono" de Jinke atraiu muita atenção.É relatado que essa estratégia foi proposta pela primeira vez na conferência de atualização e desenvolvimento industrial realizada no final de 2018.

Este ano, a Jinke anunciou oficialmente que alcançou uma escala de vendas de 100 bilhões de yuan.Em um novo ponto de partida, podemos pensar em como buscar um crescimento benigno nos principais negócios imobiliários para buscar o crescimento saudável da empresa e construir um problema de construir um sistema benigno de loop fechado ecológico para empresas.

Como resultado, a estrutura de produtos de Jinke é atualizada por "Desenvolvimento imobiliário+serviço abrangente da comunidade" para as indústrias diversificadas relacionadas "quatro -in -inone", compostas pelo desenvolvimento imobiliário de Minsheng, o investimento e operação da indústria de ciências e tecnologia, vivendo Serviços e turismo cultural.

Os resultados da estratégia de desenvolvimento "quatro -in -one" são mostrados inicialmente

Até agora, como a estratégia de desenvolvimento da estratégia de desenvolvimento "Four -in -Oen -one" de Jinke no ano passado?

De acordo com os dados relevantes divulgados pelas instituições de pesquisa de Kerry, de janeiro a novembro de 2019, a Jinke obteve vendas de calibre completas de 151,32 bilhões, um aumento de 40,75%ano a ano; A vantagem é ainda mais aprofundada.

Por trás do bom desempenho está o resultado da coordenação "quatro -in -one".Do ponto de vista do layout, Jinke entrou em mais de 120 cidades em todo o país, mais de 430 projetos de desenvolvimento e 251 projetos em construção.Ao mesmo tempo que o rápido crescimento da escala, a qualidade da qualidade do produto é totalmente atualizada e a energia principal do produto é criada.

Em março de 2019, Jinke realizou uma conferência de construção de vida em Xangai. , desde a destruição de alternativas a simbiose saudável, de extensa e desordenada a herança inclinada, formando um conceito de produto com um conceito de produto de "pensamento, respiração e temperatura" a questão de viver em uma casa.

Como pioneira na comunidade inteligente, Jinke sempre esteve na vanguarda da indústria.Ao criar o primeiro sistema de informações da comunidade de Big Data do país -Apocalypse Big Data Center, uma variedade de sistemas de equipamentos comunitários inteligentes são organicamente combinados para alcançar o gerenciamento visual de equipamentos e localizar com precisão as necessidades do usuário. Serviços comunitários inteligentes para 5 milhões de proprietários. jogos de decorar mansoes

A partir de agora, os serviços Jinke entraram em 196 cidades em todo o país, com 748 projetos de gerenciamento, e a área acumulada de gerenciamento de contratos atingiu 280 milhões de metros quadrados.Com um crescimento de alta velocidade de alta qualidade, alcançou os dez primeiros das empresas de serviços imobiliários da China por quatro anos consecutivos e manteve a primeira participação de mercado no Centro -Oeste por seis anos consecutivos.

Responsável por uma vida melhor para um "quatro -in -one"

Na proposta e prática da estratégia "quatro -in -one", Jinke tem sua própria lógica interna e externa clara. jogos de decorar mansoes

Em termos de ambiente externo, o setor imobiliário tem sido uma das melhores indústrias da China nos últimos 20 anos.Nestes 20 anos, a escala de imóveis aumentou mais de 50 vezes, e as empresas imobiliárias compartilharam dividendos no rápido desenvolvimento da indústria. jogos de decorar mansoes

Hoje, sob o ambiente de insistir no posicionamento de "Habitação não mexer --fry", as mudanças no setor imobiliário estão se formando.As pessoas deste setor descobrirão que os custos como terra, matérias -primas e mão de obra no processo de desenvolvimento imobiliário estão aumentando, e a lucratividade corporativa está ficando cada vez mais baixa.A atualização do consumo, a demanda das pessoas e o desejo de uma vida melhor estão cada vez mais altos.

Enfrentando as mudanças no ambiente de mercado e nos desafios do setor, o modelo de desenvolvimento tradicional é insustentável. jogos de decorar mansoes

Nesse contexto, Jinke propôs a estratégia de "quatro -um" para realizar transformação e atualização diversificadas industriais. Serviço de ciclo de vida. jogos de decorar mansoes

"Cinco medidas de proteção" escolta os "quatro em um"

A atualização da estratégia "quatro -in -one" não é apenas em resposta à tendência geral da indústria, mas também à herança e atualização do desenvolvimento de genes de alta qualidade de Jinke.

No campo do desenvolvimento imobiliário tradicional, o layout de negócios das Ciências Golden tem 23 províncias e cidades em todo o país.

Hoje, 100 bilhões de Jinke propuseram essa nova estratégia corporativa e insiste em esforços internos, por meio de modelos líderes, plataformas de alta qualidade, sistemas poderosos, produtos principais e talentos suficientes para promover a eficácia da eficácia efetiva da eficácia da estratégia de "quatro -en -one" Implementando o "quatro -in -one" pelas "cinco medidas de garantia" e a proteção do desenvolvimento sustentável e saudável das empresas.

O modelo principal é a pedra angular do rápido desenvolvimento da empresa, e uma plataforma de alta qualidade é o pré -requisito para a qualidade e a eficiência operacional O modelo de negócios original pente e atualização, integra os elementos comerciais como residencial, serviços de vida, indústria, negócios, hotéis, turismo cultural, educação, educação e outros elementos de negócios e, finalmente, formam um novo e líder modelo de negócios de ciências de ouro; Ao mesmo tempo, faça todos os esforços para criar uma plataforma de financiamento de alta qualidade e plataforma de investimento, plataforma de compartilhamento de resultados e plataforma de inovação interna. jogos de decorar mansoes

Operações, produtos e talentos são a garantia do desenvolvimento sustentável da empresa.Na boa pedra angular corporativa, Jinke insistiu em construir um forte sistema operacional com padronização de gerenciamento, percebendo que as organizações corporativas são "processos claros, poder e responsabilidades, etc., operações eficientes, riscos controláveis, sem morte, não caóticos"; Os principais produtos com liderança do setor, singularidade de produtos, ductilidade de mercado e diferenças de serviço e usam reservas de talentos suficientes como energia cinética para garantir que a empresa forneça competitividade suficiente para o rápido desenvolvimento da empresa.