Konka: Realize atualizações e transformações em reformas mistas
O Konka Group, que não está confuso, está cada vez mais elegante -eles estão se expandindo das empresas de eletrodomésticos tradicionais para grupos de empresas abrangentes; hotspots e começando a estabelecer o setor de semicondutores para estabelecer o setor de semicondutores essênciaZhou Bin, presidente do Konka Group, disse que o objetivo estratégico de Konka é se tornar um grupo da indústria de tecnologia de 100 bilhões.
"Konka gongca pode ser usado como um cartão de identificação"
O 40º aniversário da reforma e da abertura, Konka acompanhou o SAR por 38 anos.Se o antecessor de Konka, Guangdong Guangming Overseas Chinese Electronics Industry Corporation, então essa empresa tem a mesma idade da Zona Econômica Especial de Shenzhen.
O Guangdong Guangming Overseas Chinese Electronics Industry Corporation foi estabelecido no final de 1979. É a primeira empresa eletrônica de joint venture chinesa após a reforma e a abertura da China.Embora existam apenas dezenas de pessoas no workshop, os produtos são até 11 categorias grandes e mais de 100 produtos.
Em 21 de maio de 1980, Guangming Overseas Chinese Electronics Industry Corporation foi oficialmente colocado em operação.Em novembro do mesmo ano, nos três primeiros diretores da empresa, a marca registrada da empresa era Konka Konka e o padrão de marca registrada era "KK".
A atualização da indústria faz parte do DNA Konka.Liu Fengxi, vice -gerente geral do Oct Group e presidente do Conselho do Grupo Konka, disse: "Konka não é mais um pequeno workshop para processamento". período de processamento.
Chang Qi é um funcionário antigo que ingressou no grupo Konka há mais de 20 anos e atualmente é vice -presidente do Konka Trade Sindicista.Falando nas realizações de Konka após a reforma e se abrindo, ele levantou o tom e disse: "Após a reforma e a abertura, Konka foi chamado de cartão de visita em Shenzhen. Era orgulhoso dos funcionários da Konka. O certificado é usado o suficiente para ilustrar o Reconhecimento da empresa em Shenzhen.
De 1991 a 2000, Konka foi considerado "dez anos para determinar a pedra angular de Kangjia".Enquanto isso, Konka foi de Shenzhen para todo o país. e o Grupo da OCT se tornou um dos principais acionistas."Em meados da década de 1990, os revendedores do país estavam segurando um saco de dinheiro para ficar na porta da fábrica e aguardar a compra. Nossos trabalhadores na linha de produção foram implementados em um sistema de rotação de 24 horas" Qi lembrou.
Em 1999, a produção de Konka excedeu 8 milhões de unidades, e a receita corporativa excedeu 10 bilhões de yuan pela primeira vez.Este é o primeiro vértice de Konka.
O negócio de TV em cores não é mais uma receita pesada
Konka chamou o "período de exploração" de 2001 a 2015 na história oficial do desenvolvimento.Enquanto isso, o desempenho financeiro de Konka era altos e baixos, e a mudança de pessoal era mais frequente.
Em 28 de maio de 2015, o primeiro caso da história dos valores mobiliários chineses na história dos títulos chineses nasceu na reunião de acionistas da Konka 2014.Quatro pessoas em nome dos pequenos e médios acionistas entraram no Conselho de Administração da Konka, enquanto o conselho de propriedade da OCT Group, o principal acionista, aposentou -se dos 7 assentos originais para 3 assentos.No final, quando alguns pequenos acionistas pressionaram os presidentes, Liu Fengxi, presidente do Conselho de Administração nomeado pelos principais acionistas, também era o presidente do agente, e a disputa de ações de Konka foi concluída oficialmente.
Desde então, Konka reforma o mecanismo de emprego e compete publicamente pela Sociedade no início de 2017 para formar uma nova equipe "Post -70s" liderada pelo novo presidente Zhou Bin.
Em 30 de novembro de 2017, Konka transferiu 70%do patrimônio líquido de Shenzhen Kangqiao Jiacheng Real Estate Investment Co., Ltd.; O setor imobiliário em Huihe Road, Huihe Road, distrito de Hongkou, Shihong, foi listado na troca de direitos de propriedades ... Há uma opinião pública dizendo que Konka está "vendendo terras para viver".
Em uma entrevista à mídia em 2017, Liu Fengxi, presidente do Conselho de Administração do Konka Group, disse: "Konka não é mais apenas uma empresa de TV em cores. Desde então, anunciou os antecedentes de transformação estratégica e atualização.
De acordo com o relatório anual de 2017 de Konka A -Shenzhen A -Shenjia (000016), a composição da receita da empresa mudou significativamente. Um ano -aumento de 489%.O relatório anual afirmou que o negócio de gerenciamento da cadeia de suprimentos é baseado na cadeia de suprimentos de componentes de IC, painéis LCD, matérias -primas de metal e outros produtos para a cadeia de suprimentos dos produtos existentes da empresa. premiação da mega sena terno
As mudanças nos vários índices de receita comercial em 2017 refletiram que a Konka está mudando para uma empresa baseada em plataforma. premiação da mega sena terno
"Reforma mista" deve ousar "liderar o lobo na sala"
No nível atual do grupo central da empresa, a China Unicom, o Grupo de Shanghai e Huamu são empresas mistas. -Empresas abaixo do nível 4 alcançaram a mistura. premiação da mega sena terno
O principal grupo da cidade chinesa de Konka está em frente à estrutura de ações e participou da reforma dos ativos de propriedade do Estado.O grupo da OCT disse que a reforma mista de Konka deve ousar "atrair lobos para a sala" e usar a comercialização para forçar a inovação do mecanismo corporativo e a reforma da administração.
Konka disse ao mundo exterior: como uma empresa de segundo nível da empresa central, o Konka Group é completamente mais forte através da reforma mista. Capital de propriedade. premiação da mega sena terno
As reformas mistas dadas pela OCT estão começando da segunda e do terceiro nível de subsidiárias.
Zhou Bin apresentou que Konka formou os quatro principais grupos de negócios. .
- A empresa de negócios de TV em cores é a base da reforma mista."No passado, a Konka Color TV sempre foi o principal corpo da empresa do Konka Group, mas temos que promover a reforma mista dos negócios, em vez de promover a reforma mista de 000016. 000016 já é uma empresa pública" disse.
- O método de reforma misto dos negócios de Bai Dian não é determinado. A Operação Companhia para ser responsável pelas operações diárias e realizar -as disfarçadas.
- O negócio estolar foi concluído, a Konka responde por 51%, e a equipe de gerenciamento é responsável por 49%. premiação da mega sena terno
Empresa de plataforma de inovação em tecnologia de transformação premiação da mega sena terno
No plano estratégico de desenvolvimento de médio e longo prazo divulgado por Konka em maio, ele foi posicionado como "uma empresa dirigida por uma empresa de plataforma".De acordo com o objetivo, Konka se esforçou para concluir a meta de receita de 60 bilhões de yuan no final do "13º plano de cinco anos" e em 2022 para concluir a receita de 100 bilhões de yuan. premiação da mega sena terno
Para atingir o objetivo de centenas de bilhões de receita, em 21 de maio de 2018, Konka anunciou no evento de celebração de 38 anos para o mundo exterior para reconstruir a estrutura de negócios da empresa, construir novos quatro principais grupos de negócios e expandir ainda mais o Mapa industrial.Entre eles, a recém -estabelecida divisão de tecnologia de proteção ambiental e divisão de ciência e tecnologia de semicondutores sob o "Grupo de Negócios de Produtos Industriais" são novos territórios de negócios explorados pela meta de 100 bilhões de receita.Zhou Bin disse que a Konka usará de 3 a 5 anos para criar uma marca de alta proteção e manutenção ambiental de alta classe, e gasta de 5 a 10 anos nas dez principais empresas de semicondutores da China.
A escolha de Konka do mundo externo foi bastante surpreendente, mas o declínio geral da indústria de manufatura de eletrodomésticos fez de Konka uma transformação estratégica.Em 2017, o volume de vendas de varejo em TV colorido no meu país foi de 47,52 milhões de unidades, uma queda no ano de 6,6%, o maior declínio em 2003.
Há também "pequenos dados" em "big data" -em 2017, a produção de TV colorida do meu país foi de 17.233 milhões de unidades, apenas 1,6%em relação ao ano anterior, mas a produção de TVs inteligentes foi de 109,31 milhões de unidades, um aumento de 6,9 %Em relação ao ano anterior, a contabilização da produção de TV em cores.
O aumento da produção de TV inteligente significa que a demanda por chips eletrônicos é aumentada.Ao mesmo tempo, o Konka Group também possui um negócio do setor de telefonia móvel.
Li Hongtao, vice -presidente do Konka Group, disse: "A demanda de Konka por semicondutores é enorme. Em 2017, a quantidade de semicondutores comprados pelo grupo foi de cerca de 1 bilhão de dólares. Em 2018, será quase 10 bilhões de yuan. Aumente esse volume de compras significa que Konka tem digestão de semicondutor e entende a indústria de semicondutores.
Relatório do Repórter Yinpeng Shenzhen
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