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Como um grande país, é importante realizar a auto -creche técnica.Independentemente de a inovação tecnológica agora ser mais fácil ou mais difícil, temos que tomar a iniciativa para facilitar as dificuldades.Visual China Photo Conferry

■ Nosso repórter Liu Sen

No "Relatório de Trabalho do Governo" deste ano, o sinal de "estabilizar empresas" é sem precedentes.Durante as duas sessões, os membros representativos contribuíram para "como as empresas chinesas gastam dificuldades".Para muitas entidades de mercado, à medida que a pressão epidemia diminui, como encontrar novos pontos de crescimento através da inovação tecnológica e encontrar novos pontos de crescimento após a epidemia, que se torna um sujeito que deve ser dedicado após "sobreviver".

Para ajudar as empresas a entender a tendência atual e as leis básicas da inovação tecnológica e esclarecer suas idéias, o professor Lu Xianghua, Escola de Administração da Universidade de Fudan, partiu do backbolic da natureza técnica e se aprofunda na "empresa de helmsman" "tecnológica" Caso de inovação.

O núcleo da inovação tecnológica

O que exatamente

A inovação em tecnologia corporativa de hoje não é mais o negócio de uma empresa.Depende da indústria.Se uma empresa deseja obter inovação tecnológica, ela deve encontrar seu próprio ponto de entrada exclusivo na cadeia industrial.

A tecnologia é evoluída em combinação.Isso também leva ao elemento central da inovação tecnológica é uma combinação.Na combinação, são necessárias duas médias de substituição interna e otimização da estrutura.

Libertação segunda -feira: Sob o impacto da epidemia global, alguns padrões normais foram quebrados.A globalização é bloqueada e parece inevitável no curto prazo.Nesse caso, é mais fácil ou mais difícil para a inovação tecnológica corporativa chinesa, e tornou -se um tópico quente de discussão na comunidade corporativa.Como você pensa sobre esse problema?

Lu Xianghua: Eu discuti esse tópico com meus colegas de classe em uma aula on -line.Alguns estudantes disseram que "é ainda mais difícil", porque agora é a era da Divisão Global da Cooperação Trabalhista, a epidemia causará estagnação da produção, afetada por uma variedade de fatores incertos, como controle comercial e o caso em que o caso em que o A cadeia de suprimentos está bloqueada.

Alguns colegas de classe disseram: "Ninguém é confiável agora, apenas estimula sua própria originalidade técnica". e o desenvolvimento é útil.Alguns colegas de classe disseram: "O mercado de ações estrangeiras caiu acentuadamente. Podemos aproveitar essa oportunidade para comprar tecnologia e podemos usar uma máscara para alterar a máquina esculpida leve".

Eu acho que para responder a essa pergunta, antes de tudo, ainda tenho que voltar à essência e entender o que é a inovação tecnológica.Em particular, a inovação tecnológica corporativa de hoje não é mais o negócio de uma empresa.Depende da indústria.Se uma empresa deseja obter inovação tecnológica, ela deve encontrar seu próprio ponto de entrada exclusivo na cadeia industrial.

O fundador do complexo ciência e pensador técnico Brian Arthur, a "essência técnica", é muito útil para entendermos o núcleo da inovação tecnológica.Ele tem duas visões principais: todas as tecnologias vêm e a estrutura combinada é a recursão.Isso significa que qualquer tecnologia é combinada pela sub -tecnologia, e a sub -tecnologia é combinada pela sub -tecnologia e é incorporada em camadas.

Por exemplo, podemos dividir os telefones celulares em placas -mãe, telas, câmeras, baterias, etc.; Tecnologia de condutividade elétrica, etc.Em outras palavras, os componentes mais básicos em telefones celulares realmente existiam décadas atrás, mas o "telefone celular" obtido após a re -combinação é uma coisa nova.

De fato, quase todos os produtos técnicos são -é um sistema composto por tecnologia central e tecnologia suplementar, e o sistema interno apresenta uma estrutura hierárquica típica.Quase todas as tecnologias são geradas a partir de tecnologias existentes, formando uma tecnologia atualizada através da combinação. quina 5995

Para alcançar a inovação tecnológica, as empresas estão essencialmente procurando novas combinações técnicas para atender às necessidades dos usuários.Durante a atual epidemia, devido à escassez da cadeia de suprimentos global, menos sub -tecnologia pode se tornar menor e, em certa medida, isso realmente dificultará a inovação tecnológica.No entanto, essa dificuldade é temporária, porque a falta de tecnologia -alvo pode promover a descoberta de novas tecnologia em meu país, formando a inovação inovadora na faixa de tecnologia.

Libertação segunda -feira: Como explicar a inovação inovadora da tecnologia na trilha de tecnologia?

Lu Xianghua: O grau de tecnologia desenvolvido para hoje, existem duas palavras-chave por trás dele- "substituição interna" e "otimização estrutural". quina 5995

Durante o ciclo de vida da mesma faixa técnica, a substituição interna refere -se ao uso de melhores componentes para substituir certos componentes que formam obstáculos.Por exemplo, o chip de computador é mais rápido e menor.A otimização estrutural refere -se à adição de novos componentes para melhorar a função original.

Por exemplo, o computador que usamos tem um ventilador.Agora, em uma parte considerável do computador, os componentes do ventilador foram otimizados ou até necessários.A "substituição interna" e a "otimização estrutural" criativas podem melhorar bastante o desempenho dos produtos de tecnologia e trazer vantagens competitivas para as empresas.

Libertação na segunda -feira: se ainda existe uma situação: o ciclo de vida técnico encontrou o ponto limite.Não importa como você faça substituição interna e otimização da estrutura, a capacidade dessa tecnologia é terminar?

Lu Xianghua: De fato.O principal princípio da aeronave da hélice há mais de cem anos era a dinâmica aérea.O problema é que, uma vez que a aeronave da hélice é muito alta e o ar é muito fino, a rotação da hélice não pode produzir impulso suficiente e a velocidade encontrará o ponto de limite, que não pode atender à demanda por mais rápida e maior a esperança humana.Mais tarde, os humanos inventaram a aeronave a jato, que é o protótipo da aeronave convencional agora.

A aeronave a jato usa o princípio da reação.Isso rompe o limite da prosperidade das hélices e cria uma nova espécie técnica.Em termos de aparência, isso é para substituir o conhecimento existente por um novo campo de conhecimento;Diferente da melhoria do desempenho do produto técnico impulsionado pela "substituição interna" e "otimização estrutural", uma vez que as novas espécies técnicas puderam sobreviver, trará tremendas mudanças em toda a indústria e enormes pontos de crescimento econômico.

Libertação segunda -feira: A essência desses dois aspectos das tecnologias que você apresenta, existe alguma inspiração direta para as empresas formularem suas próprias estratégias de inovação tecnológica?

Lu Xianghua: As duas regras no processo de evolução tecnológica ainda são válidas: primeiro, no processo de evolução da tecnologia, a tecnologia é frequentemente "empacotada" em um módulo.Esse módulo de embalagem facilita a substituição interna técnica e a otimização estrutural, o que simplifica bastante o processo de inovação tecnológica.Segundo, a inovação tecnológica ou o design técnico, muitas vezes, são realmente um depende de quais depende de quais módulos você escolhe combinar para resolver os novos problemas que encontramos.

O famoso empresário israelense Jose Gross possui 27 empresas independentes de equipamentos médicos e solicitou mais de 500 patentes em menos de 10 anos.Por que ele pode produzir tantas patentes em tão pouco tempo?Ele é inteligente e aprendido. quina 5995

Ao encontrar problemas, as necessidades de escavação profunda e encontrar recursos de conhecimento para resolver problemas importantes na Borda cruzada e formar um novo método de combinação técnica, Jose Gross resolve muitos problemas que não podem ser resolvidos pela pesquisa e desenvolvimento tradicionais.

Nessa perspectiva, a inovação tecnológica das empresas não é tão difícil quanto o esperado.Uma vez claro o problema, encontrar uma solução combinada com base nesse problema claro pode progredir.E também temos que admitir que, com o acúmulo de tecnologia, o módulo técnico atual está cada vez maior;

Inovação integrada ou inovação de módulos

Qual estrada é mais promissora

Sob a estrutura industrial modular, as empresas se diferenciam lentamente em dois tipos: o Helmsman integrará empresas e fornecedores de módulos.Na indústria, haverá muitos thmmsmans e haverá muitos provedores de módulos.Todo mundo não pode fazer sem ninguém.

Inovação integrada, ou inovação de módulos, não há melhor, que é pior do que quem é melhor.A inovação do módulo trará uma nova inovação de integração.

Libertação segunda -feira: Todas as empresas podem obter um avanço, desde que encontrem uma maneira de fazer inovações técnicas combinadas?

Lu Xianghua: A tecnologia gradualmente modular levará muitos setores a ter a estrutura industrial integrada que tudo vem de si e evoluirá para a estrutura industrial modular da divisão da cooperação trabalhista.Nas últimas duas décadas, a maioria das indústrias, especialmente as indústrias de tecnologia, baseia -se principalmente na divisão global da cooperação trabalhista.Sob a estrutura industrial modular, o que se baseia essencialmente na cooperação corporativa?Confiando nas regras de design e no conhecimento oculto dentro do módulo entre os módulos para formar um relacionamento colaborativo em rede.

O economista japonês Aoi Takashi propôs que, sob essa estrutura industrial, as empresas se diferenciam lentamente em dois tipos.Uma é a "Enterprise de Integração de Helmster".O segundo é o "provedor de módulos", que mantém sua vantagem absoluta na produção de componentes principais, e tem a vantagem do conhecimento oculto dentro do módulo.Na mesma indústria, haverá muitos thmmsmans e haverá muitos provedores de módulos.Todo mundo não pode fazer sem ninguém. quina 5995

Libertação segunda -feira: O protecionismo local quebrará o equilíbrio existente entre o timoneiro e o provedor de módulos?

Lu Xianghua: Esta situação acontecerá no curto prazo.No entanto, não importa como o ambiente externo muda, retornando à criação de valor do produto técnico, existe apenas uma regra que obtém altos lucros em uma cadeia industrial, ou seja, "a lei da conservação de altos lucros" -tato pode encontrar "O desempenho não está completo em cadeia de valor", o desempenho não é perfeito o suficiente ", que pode obter lucros altos.

Antes que a primeira geração da Apple foi lançada, as pequenas máquinas de escala grande se desenvolveram por muitos anos.Naquela época, a capacidade de integração combinada era um ponto de avanço essencial para "desempenho insuficiente", e os componentes e o varejo não eram.Desde então, a Apple se tornou um dos vencedores que obtiveram os maiores lucros do setor do setor com um forte recurso de integração de combinação de PCs.

Obviamente, com a maturidade gradual do sistema de mercado e tecnologia, toda a indústria evoluirá para métodos de produção de subcontratação padronizados e modulares.Quando a produção modular de subcontratação começar, os concorrentes começam a compartilhar o valor modular do Apple PC e os produtos existentes da Apple não terão mais vantagens absolutas em termos de desempenho e custo.Isso também aconteceu no smartphone da Apple iPhone.

Para a Apple, existe apenas uma saída central, ou seja, para encontrar o novo desempenho de novo desempenho no setor novamente, há basicamente apenas duas maneiras: uma é começar da perspectiva do usuário.Através de novos drivers de demanda, as expectativas do desempenho do usuário são aprimoradas.Quando o valor esperado é aprimorado, os produtos antigos parecem não ser bons o suficiente.O segundo caminho é que, sob a tecnologia, as empresas encontraram um módulo na falta de desempenho, rompem as restrições técnicas e permitem que o produto entre na nova faixa técnica.

Por exemplo, os smartphones agora são muito maduros, mas os usuários sempre tiveram expectativas mais altas para a tela.No momento, se alguém puder fazer avanços na tela dobrável, ele pode permitir que o produto entre na nova pista da competição, pulando da competição original.

Seja inovação de integração ou inovação de módulos, não há mais do que quem é melhor e pior.A inovação do módulo trará uma nova inovação de integração.

Pequenas e médias empresas de tamanho

Como escolher uma estratégia inovadora

O processo de mudanças na era da Internet e a era da inteligência na era da industrialização deram mais oportunidades de desenvolvimento para países pós -desenvolvimento.

Se uma empresa escolhe a inovação do módulo ou integra a inovação, pelo menos três grandes problemas precisam ser considerados: se o produto não é bom o suficiente ou bom;

Libertação segunda -feira: Sob a estrutura da indústria modular, nem todas as empresas são como a Apple e têm a capacidade de integrar inovação e inovação de módulos.Como as PMEs encontram pontos de inovação adequados para seus avanços?Em termos de inovação de módulos, os retardatários não terão chance?

Lu Xianghua: Não é verdade.Devido ao seu encapsulamento, o aprendizado e o compartilhamento de conhecimento são relativamente difíceis.Portanto, os inovadores do módulo funcional posteriores são difíceis de competir com as empresas na faixa original.No entanto, mais tarde, o desenvolvimento técnico de LeapFrog (como desenvolver novos materiais e substituir materiais antigos), substituindo o provedor de módulos originais, tornando -se um novo provedor de módulos importantes.

Se você não pode fazer isso, devemos trabalhar duro para autorizar ou cooperar com o Instituto por meio de autorização de patentes ou cooperar com o Instituto para se aproximar do conhecimento central, acompanhar lentamente o desenvolvimento da tecnologia e encontrar a oportunidade de avanço.

Muitas empresas chinesas agora adotam essa estratégia no campo dos componentes eletrônicos. .

Quando devemos fazer inovação integrada e quando fazer inovação de módulos, há dois exemplos para esclarecer todos.O primeiro exemplo vem de Tianjin North Bolu.

Quando a principal loja da Apple New York Avenue é aberta, a nova entrada é mais transparente e boa em comparação com a entrada antiga.Aconteceu que a parede da cortina desta casa de vidro era feita de 90 pedaços de vidro.Dessa maneira, a casa inteira precisa apenas de 15 pedaços de vidro.No entanto, não existe esse vidro no mercado, o que devo fazer?Nesse momento, Tianjin North Boli buscou ativamente a cooperação com a Apple.Com essa cooperação, Beibei formou lentamente seus próprios recursos de inovação de módulos principais.

Os recursos de inovação do módulo subjacente da empresa em Tianjin Beiban melhoraram bastante essa cooperação.Pode -se observar que, quando o produto não é bom o suficiente, o provedor de módulos pode formar lentamente suas próprias vantagens por meio de inovação contínua.

Da mesma forma, nosso país está atrasado na era da industrialização.No entanto, o processo de mudanças na era da Internet e a era da inteligência na era da industrialização nos oferecem mais oportunidades para alcançar o desenvolvimento do LeapFrog.Portanto, eu pessoalmente reconheço que meu país aumentou o investimento em nova infraestrutura.Esta é a oportunidade de acompanhar os países desenvolvidos por meio de novas tecnologias.

Outro exemplo vem da indústria de eletrônicos de consumo.Há algum tempo, as empresas de eletrônicos de consumo japoneses bem conhecidos se transformaram no campo dos componentes.A discussão do setor se seguiu: essa escolha é uma atualização estratégica ou é uma manifestação da perda de capacidade de inovação?Vamos usar três perguntas para fazer --—

Primeiro, os produtos eletrônicos existentes do Japão não são bons o suficiente ou é melhor?A resposta pode ser mais tendenciosa em relação a este último.Portanto, para a indústria "boa", a inovação em tecnologia de integração, a menos que haja uma grande bênção na inovação de módulos, caso contrário, o valor agregado de simplesmente integrar a inovação não é grande.

Segundo, as empresas japonesas têm reservas principais de conhecimento?Não há dúvida de que "sim".Seu acúmulo técnico em produtos eletrônicos de consumo pode ser de pelo menos 30 ou 40 anos à frente das empresas chinesas.

Terceiro, as empresas japonesas estão longe das necessidades do usuário?Esta pergunta é difícil de dizer.Mas existe uma tendência: a sociedade japonesa está se desenvolvendo madura e a demanda dos consumidores por bens de consumo eletrônico crescerá lentamente da prosperidade.Com base nas respostas acima, as empresas de eletrônicos de consumo bem conhecidos optam por dar um passo atrás e fazer a inovação do módulo.Quando a oportunidade é apropriada no futuro, as empresas japonesas são totalmente capazes de usar a tecnologia de unidade de inovação do módulo para integrar e inovar para receber a próxima rodada de progresso tecnológico.

Da mesma forma, se uma empresa escolhe a inovação do módulo ou integrar a inovação, pelo menos três grandes problemas precisam ser considerados: se o produto não é bom o suficiente ou bom; Os usuários estão muito próximos.

Se o produto não é bom o suficiente agora, a inovação em tecnologia de integração é melhor que a inovação do módulo;

Se você possui reservas de conhecimento internas, você pode fazer inovação de módulos funcionais;

A inovação tecnológica integrada é mais acionada pela demanda e a inovação funcional é mais técnica.Se estiver próximo da demanda do terminal e a eficiência da inovação em tecnologia de integração é maior;

Não existe tecnologia central e produtos de dois nomes, o que é de fato um problema enfrentado por muitas empresas pequenas e médias.Mas em termos de tecnologia, há muitas coisas que eles podem fazer.

Para empresas pequenas e médias de tamanho, definitivamente não é possível simular e imitar a simulação, mas se podemos pensar no "desempenho imperfeito" do produto com base na referência, através de "substituição interna" ou "otimização estrutural", Os produtos originais são realizados para realizar os produtos originais para conduzir os produtos originais.Lentamente, você pode formar sua própria capacidade de inovação modular e depois desenvolver e crescer.

A ocorrência da epidemia e da guerra comercial no ano passado nos fez entender completamente a importância da autoconfiança de um grande país na tecnologia.Portanto, se agora é mais fácil ou mais difícil para a inovação tecnológica agora, devemos tomar a iniciativa de atacar.